Şirketler ve girişimlerin inovasyonla sürdürülebilir büyümesine
ışık tutan kapsamlı analizler ve öneriler
Türkiye ve Birleşik Krallık'ta, 25-50 yaş arası toplam 1000 beyaz yakalı çalışanın (her ülkeden 500 katılımcı) katılımıyla, bireylerin inovasyon algısını anlamaya yönelik bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir.
Türkiye’deki katılımcıların %37’si, şirketlerindeki inovasyon fikirleri konusunda en önemli önceliğin yeni ürünler geliştirmek olduğunu ifade ederken, %33’ü iş süreçlerinde iyileştirmeler yapmanın en önemli öncelik olduğunu belirtmiştir.
Birleşik Krallık’taki katılımcıların %65'i şirketlerindeki en önemli önceliğin iş süreçlerinde iyileştirmeler yapmak olduğunu ifade ederken, %17 oranına sahip katılımcı grubu yeni ürünler geliştirmenin en önemli öncelik olduğunu belirtmiştir.
Türkiye’deki katılımcıların %48’i, şirketlerindeki inovasyon kültürünün çalışanlara özgürce düşünme konusunda çok olanak tanıdığını ifade etmiştir. Hiç olanak tanımadığını belirtenlerin oranı ise yalnızca %2’dir.
Birleşik Krallık’taki katılımcıların %44’ü, şirketlerindeki inovasyon kültürünün çalışanlara özgürce düşünme konusunda orta derecede olanak tanıdığını ifade etmiştir.
İnovasyon ve girişimcilik ekosistemine katkı sağladığımız diğer inovasyon raporlarımızı keşfedin..
Şirketinizin inovasyon stratejisini güçlendirmek için hemen harekete geçin.
We use cookies to improve user experience. Choose what cookie categories you allow us to use. You can read more about our Cookie Policy by clicking on Cookie Policy below.
These cookies enable strictly necessary cookies for security, language support and verification of identity. These cookies can’t be disabled.
These cookies collect data to remember choices users make to improve and give a better user experience. Disabling can cause some parts of the site to not work properly.
These cookies help us to understand how visitors interact with our website, help us measure and analyze traffic to improve our service.
These cookies help us to better deliver marketing content and customized ads.